如何成为一个优秀的工程师？

一位工程师，如何才能称得上优秀？除了写得一手好Code，什么样的工作态度和方法才是一个优秀工程师的必备？

7月11日，陆奇出席百度内部Engineering Leadership Talk。作为计算机科学博士及优秀的管理者，他提出的五点要求，对每一位百度工程师都适用。

“我们一定要有一个坚定不移的深刻的理念，相信整个世界终究是为技术所驱动的。”

“有没有其他人已经解决这个问题？然后你可以把你的时间放在更好的创新上。” 

“做什么事情一定要做最好，一定要是做业界最强的。”

“我把自己想象是一个软件、一个代码，今天的版本一定要比昨天版本好，明天的版本肯定会比今天好。”

“看到问题也不要去问别人，就把它Fix。”

欲知是哪五点要求？请往下看

Believe in 技术

首先要相信技术，我刚才已经讲了，整个我们工业界，特别是像百度这样的公司，对技术坚定的、不动摇的信念特别重要。

我也分享一下，盖茨提到微软公司的宗旨就是：写软件代表的是世界的将来。

为什么？未来任何一个工业都会变成软件工业。盖茨是对的，因为任何工业任何行业自动化的程度会越来越高，最后你所处理的就是信息和知识。

但现在软件的做法又往前提了一次，因为在人工智能时代，不光是写代码，你必须懂算法，懂硬件，懂数据，整个人工智能的开发过程有一个很大程度的提高，但是，技术，特别是我们这个工业所代表的技术一定是将来任何工业的前沿。

站在巨人的肩膀上做创新

我们观察一下，在美国硅谷、在中国，互联网创业公司也好，大型公司也好，大家的起点是越来越高的。为什么现在创新速度那么快？主要是起点高了。我们可以使用的代码模块，使用的服务的能力，都是大大的提升。

在内部我想强调这一点，很多大公司包括微软在内，内部的Code都重做了无数遍。

我现在的要求是，每一次你写一行新的代码，第一要做的，先想一想你这行代码值得不值得写，是不是有人已经做了同样的工作，可能做得比你还好一点。有没有其他人已经解决这个问题，然后你可以把你的时间放在更好的创新上。

特别是大公司里面重复或者是几乎重复的Code实在太多，浪费太多的资源，对每个人的职业生涯都不是好事情。

我再强调，在大公司内部，你写代码之前想一想，你这行代码要不要写，是不是别人已经有了，站在别人的肩膀上去做这件事情。